New Florida Majority has a new organization and home on the web! Visit Florida Rising.

Dentro de los archivos: "Donde el caucho se une con el camino es donde se construyen los movimientos"

el ex Director de Desarrollo de NewFM habla sobre su tiempo en NewFM y como parte de una exitosa e influyente organización sin fines de lucro de Miami, FL. Hasta hace poco, Randy Jackson se desempeñó como Director de Desarrollo de la Mayoría de la Florida. Randy, un aliado desde hace mucho tiempo y miembro de nuestro equipo de liderazgo sénior, ha supervisado el cultivo de donantes individuales y organizativos ...

el ex Director de Desarrollo de NewFM habla sobre su tiempo en NewFM y
Ser parte de una organización sin fines de lucro altamente exitosa e influyente.

Miami, FL- Hasta hace poco, Randy Jackson se desempeñaba como Director de Desarrollo de la Mayoría de la Florida. Randy, aliado desde hace mucho tiempo y miembro de nuestro equipo directivo superior, ha supervisado el cultivo de donantes individuales y organizativos desde 2013, ayudando a recaudar más de $ 9 millones de dólares de fundaciones e individuos para lo que se ha convertido en nuestros programas y campañas emblemáticos c3 y c4.

La actual Directora de Desarrollo de NewFM, Danielle Goodman, se unió a Randy para hablar sobre la historia de NewFM, el desafío de financiar organizaciones sin fines de lucro y su nuevo rol en La Alianza para la Gran Nueva York (ALINEAR).

Danielle: Randy, aunque eres de Nueva York, tus raíces en el sur de Florida son profundas. ¿Cómo te involucraste en NewFM?

Cachondo: Mi historia con NewFM se remonta a la fundación del Centro de Trabajadores de Miami. Conocí a Gihan y Tony (co-fundadores del CMM) antes de que lanzaran el Centro mientras estaba organizando trabajadores inmigrantes de bajos salarios en Long Island, Nueva York. Vinieron a visitar The Workplace Project, donde yo era Director Asociado en ese momento, para explorar el modelo innovador de organización de trabajadores independientes y no sindicalizados que se estaba configurando allí. Fue un momento de reunión de las mentes si así lo desea; La alineación de los espíritus afines. La visión de Gi y Tony me cautivó mucho, especialmente su énfasis en desarrollar la conciencia de los trabajadores hacia una comprensión de los fundamentos de la desigualdad racial y económica en este país.

Eso comenzó una colaboración de ocho años entre trabajo y vida en la que pude participar en el crecimiento de ese equipo de un personal voluntario y un presupuesto limitado a una organización de $ 1 millón con 11 empleados y dos capítulos de base, múltiples campañas de golpes fuertes. , reconocimiento de la marca a nivel del Condado y una huella nacional a través de la formación de la Alianza por el Derecho a la Ciudad. Más allá de ser un miembro del CMM, este fue uno de los períodos políticos más formativos de mi vida.

Después de 8 años en el CMM, trabajé durante cuatro años a nivel nacional como coordinador nacional de UNITY (anteriormente el Diálogo de la Alianza), de la cual la Alianza por el Derecho a la Ciudad fue un miembro fundador, y Gihan desempeñó un papel importante en la configuración. también. Cuando ese proyecto siguió su curso, el país acababa de presenciar la reelección de Obama. La nación estaba recuperándose de la Gran Recesión, pero el momento de Obama en 2008 no había catalizado el tipo de cambio sistémico que muchos progresistas habían previsto durante el primer mandato de su presidencia. Donde el caucho se encuentra con la carretera es donde se construyen los movimientos: en el suelo, en la calle, en la puerta y en momentos de "chispa", como la respuesta a Trayvon Martin, que dio origen al Movimiento por las Vidas Negras. o la respuesta de los pueblos indígenas y los movimientos de justicia climática a Standing Rock. La Nueva Mayoría de la Florida estaba ayudando a cristalizar lo primero y guiando a cientos o miles de personas a las organizaciones y movimientos sobre el terreno para lo último donde se cruzan la equidad, la economía y la ecología.

Danielle: ¿Qué fue lo que más te animó, te energizó más cuando trabajaste para MWC y luego NewFM?

Cachondo: Como Director de Desarrollo del Centro de Trabajadores de Miami, tuve la oportunidad de desempeñar un papel que pocas organizaciones de su tamaño realmente pagan al personal: Desarrollo organizacional. No solo estoy hablando de recaudación de fondos, sino del arte y la ciencia de la organización de la construcción. Gihan y Tony estaban muy interesados ​​en aprovechar las lecciones históricas y aplicar sus problemas contemporáneos de construir una organización arraigada en la lucha en una ciudad muy antisindical y anti-organizadora en el Estado del Sol. Una gran parte de mi trabajo consistía en aprovechar la historia, extraer las lecciones del CMM de su propia práctica y compartirlas internamente y con nuestros compañeros en el movimiento de justicia racial y económica a nivel nacional a través de la asistencia técnica de igual a igual. Uno de los proyectos que más me entusiasmó fue la Campaña We Are One. Esta fue una iniciativa de cambio organizativo que buscaba unir a MWC, LIFFT y MIA (las dos iniciativas de vecindario de base más emblemáticas del CMM) bajo una bandera de liderazgo, misión común y visión a largo plazo.

Lo que me entusiasmó de mi trabajo en NewFM fue el gran nivel de escala en el que trabajaba la organización en comparación con el CMM. Esto de ninguna manera niega el papel de las organizaciones de escala MWC; pero dejó en claro cuán desesperado era el movimiento para este papel de nicho. El CMM siempre llevaba consigo un espíritu de construcción de movimiento; NewFM estaba canalizando práctica y pragmáticamente esa capacidad. La capacidad de llegar a cientos de miles de personas en la puerta y en el teléfono durante una temporada electoral con mensajes claros y concisos, junto con formas claras de participar en actividades continuas dentro y fuera del ciclo electoral, fue una Los organizadores sueñan hecho realidad. Por supuesto, hay un montón de problemas que resolver, pero esa es la naturaleza de la construcción de poder y movimiento.

Danielle: ¿Hay una persona o un evento o un lugar que has sentido que es TU benefactor? Cuéntame sobre eso.

Cachondo: Hmm . . ¿benefactor? Bueno, para ser total y completamente honesto contigo: mi compañero de vida, Brooke. Brooke y yo tenemos una alineación en torno a nuestros respectivos propósitos de vida. Ella siempre me ha dado el espacio y el espacio para seguir mi pasión (justicia racial, económica y ambiental), incluso cuando no fue la opción más lucrativa (por mucho) que podría haber hecho. Claro, hay muchas otras personas, lugares y cosas que me han formado políticamente; pero nunca podría haber dirigido mi vocación sin el apoyo inquebrantable de Brooke. Te reto a que encuentres una mejor definición de benefactor que esa.

Danielle: ¿Cómo ha evolucionado su trabajo de recaudación de fondos y desarrollo desde que comenzó?

Cachondo: Al principio, era puramente transaccional: observo la organización, la describo por escrito y pido dinero, el financiador nos envía un cheque. Luego se convirtió en relacional: cómo podemos desarrollar mejor una relación entre nuestra organización y nuestros financiadores individualmente y la filantropía en general.

Ahora considero que la recaudación de fondos y el desarrollo son transformadores: estamos involucrados en la política de transformación del mundo, nuestra comprensión de cómo y quién nos financia debería ser transformadora también. Esto significa honrar todas nuestras relaciones como sagradas; viendo el potencial transformador en todas las relaciones; empujando a los financiadores a cambiar de perspectiva y ver el mundo de manera diferente; y permitir que los financiadores atraigan nuestra perspectiva hacia temas e ideas que quizás no veamos dado nuestro punto de vista. La diferencia entre las tres posiciones puede no parecer significativa al principio, pero pueden estar separadas por años luz.

Danielle: ¿Cómo te prepararon tus experiencias en NewFM para tu nuevo rol en ALIGN?

Cachondo: ¿Cómo puedo contar las formas? Dos áreas saltan hacia mí:

Primero, NewFM ha desarrollado mi comprensión de la Nueva mayoría estadounidense o del Electorado estadounidense en ascenso como un fenómeno político importante. Según los datos científicos, se entiende ampliamente que las "minorías" actuales (afroamericanos, latinoamericanos, inmigrantes) comprenderán colectivamente una mayoría numérica para 2025. Sin embargo, lo que es importante comprender es que el cambio demográfico por sí solo no creará una mayoría politica De hecho, sin la organización y la construcción de movimientos, la "nueva mayoría" seguirá siendo una mayoría numérica de minorías aisladas y aisladas. Construir la Nueva Mayoría implica la creación de organizaciones, la construcción de movimientos, el aprovechamiento de la participación masiva en momentos políticos significativos, las comunicaciones masivas y una dosis gigante de imaginación política.

En segundo lugar, NewFM me enseñó que la organización en la intersección de Equidad, Medio Ambiente y Economía (Clase) es el punto dulce de la justicia social. Dadas las múltiples crisis de intersección que enfrentamos en una escala global, es imperativo que nos organicemos simultáneamente en raza, clase y clima. Este análisis inclusivo y una cosmovisión expansiva son clave para desbloquear el potencial liberador de nuestros movimientos.

Tercero, la función siempre debe llevar la forma, pero maldita sea, siempre debemos pagar cara a cara. El desarrollo organizacional en el sentido más completo del término: cómo imaginamos, nacemos, construimos, reformamos y (disolvemos) nuestras organizaciones y movimientos, no es un lujo. Si realmente deseamos ver la liberación en nuestra vida, debemos maldecir el fruto que deseamos cosechar mañana, hoy.

Danielle: Randy, gracias por su servicio a NewFM y al movimiento de justicia social de Florida. ¿Algún consejo para mí?

Cachondo:

1) cavar en
2) Mostrar, no contar la historia de NewFM
3) La recaudación de fondos / desarrollo se trata de relaciones, ¡constrúyelos!
4) reír y divertirse


Inside the Archives es una serie regular de NewFM que analiza y presenta algunas de las campañas y cifras anteriores de la organización. Durante demasiado tiempo, hemos dejado que otros documenten nuestra historia. Construir poder significa no solo crear historias actuales, sino también poseer nuestras historias pasadas, y documentar aquellas que otros no pueden o no quieren contar.